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营销风险防范

评价一个企业经营好坏的一个关键标准,就是营销业绩(包括销售额、市场占有率、利润、知名度等)的高低,企业的营销实力,决定了营销业绩的高低,营销战略定位是企业营销过程的核心。

鼎臣咨询拥有营销经验丰富的专业团队,曾经为60余家医药和医疗器械等企业成功了进行了营销策划方案的设计,并取得了良好的市场效果和企业效益。

鼎臣咨询首先对客户企业进行调研和分析,并根据企业产品的特点和业务发展需求从以下一些角度进行企业营销体系的建设:

营销整体规划和设计

(1)、企业定位           (2)、营销战略目标制定  

(3)、产品分类           (4)、客户分类  

(5)、市场分类           (6)、市场扩张  

(7)、营销方法           (8)、人才支持  

(9)、市场营销的组合    (10)、更新和优化  

营销系统是与时俱进的系统,要保持观念不断更新,思维与时代进步。针对医疗器械进行整体营销规划重构,以适应新的国家医疗器械销售政策如两票制等。